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品牌管理
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品牌的“暴力” 无孔不入
(2007 10/17)
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中国何以缺乏世界品牌?
(2007 10/15)
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丝宝:十年磨一剑
(2007 10/11)
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消费用品巨头宝洁在中国还能走多久?
(2007 10/10)
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丝宝为何联姻世界五百强
(2007 10/9)
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丝宝风波隐现日化成长烦恼
(2007 10/8)
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丝宝瞄准家居生活用品 日化格局将重写
(2007 10/8)
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跨国公司的中国战略2.0:重点转向研发
(2007 9/25)
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柏兰全效防晒2001整合推广案例分析
(2007 9/25)
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从瑞士名表看国际品牌软肋
(2007 9/20)
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辨身份认“号”勿把“张三”当“李四”
(2007 9/20)
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兰芝中国五周年丽程回顾
(2007 9/20)
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摧毁宝洁的6个方案
(2007 9/12)
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艰辛创业 自然堂席卷全国的秘诀
(2007 8/23)
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浪奇总经理:本土日化业缺乏领军人物
(2007 8/14)
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欧莱雅 百年化妆品品牌的传奇
(2007 8/7)
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创新模式:宝洁创新成功的原因
(2007 8/3)
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“王麻子”之死
(2007 7/31)
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营销管理和品牌营销
(2007 7/30)
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国内日化品牌缺乏质的升华
(2007 7/30)
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LG 以“竹盐”发力中高端日化市场
(2007 7/24)
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如何根本有效塑造品牌价值?
(2007 7/23)
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十年奇强 成功演绎品牌战略
(2007 7/20)
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OEM企业如何创建自己的品牌
(2007 7/20)
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品牌战--留给中国的最后机会
(2007 7/20)
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保健品如何应对24号令下的包装变更
(2007 7/19)
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民族品牌并购必保话语权
(2007 7/13)
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宝洁公司在中国的乡村化策略
(2007 7/6)
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宝洁、联合利华撒谎被揭穿
(2007 6/29)
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资生堂 创新精神塑造美丽事业
(2007 6/27)
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联合利华的品牌“阳谋”
(2007 6/26)
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美加净牙膏被禁:鸵鸟公关的必然下场
(2007 6/25)
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小品牌如何博弈核心小终端
(2007 6/22)
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品牌定位 到底定什么?
(2007 6/22)
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冷振兴:海飞丝清扬 危机公关该怎么玩
(2007 6/21)
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DHC见证中国化妆品市场的风云起落
(2007 6/19)
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民族品牌:“声”“味”探索暗香涌动
(2007 6/15)
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清扬出击 洗发水去屑大战全面升级
(2007 6/14)
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联合利华:瘦身之术 整合之道
(2007 6/14)
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多层进攻的集团作战 雅诗兰黛市场策略
(2007 6/8)
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品牌的“人格”
(2007 6/8)
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名牌延伸策略利弊谈
(2007 6/8)
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化妆品公司遭艰难时局 新兴市场救命稻草
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养生型美容院将成大气候
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十大暴利行业成本曝光 化妆品上榜
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美容企业相继亏损 但没有出现倒闭潮
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资生堂再度腾飞的关键
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福建小型日化企业相继倒闭
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化妆品企业成功招商会是一场梦?
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科技是第一生产力,重视人才、以人为本、唯才是用是我们的用人方针,多年来储备了一批高水平...
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