金融危机致使合资品牌在广告投入上显得更加谨慎,而国内品牌却信心十足——在央视09年度广告招标大会上,纳爱斯顶替宝洁成为新“标王”。
虽然金融危机对市场销售影响不小,但也拉低了日化最主要的原料——原油的价格,企业成本压力骤然减轻。
“新标王”诞生
11月18日,在一年一度的中央电视台2009年黄金资源广告招标大会上,来自浙江丽水的日化企业纳爱斯又风光了一把。
3亿元巨资砸到广告上,纳爱斯应该不是一时冲动。对于近年来一直努力向个人护理领域转型的纳爱斯来说,打造大日化业“霸主”形象的时机或许已经到来。
2007年,纳爱斯已经花了2.29亿元拿下央视2008年全年的电视剧特约剧场冠名权。当时,纳爱斯市场发展部总监董丽瑛就透露,这样做一个考虑就是着力打造“百年润发”这个品牌。“我们明年要重点推出百年润发”。
今年7月初,纳爱斯正式启动“百年润发”的品牌推广,而产品终端价格甚至高过宝洁的“海飞丝”。
在此之前,纳爱斯在国人的心中是以“雕牌”洗衣皂、洗衣粉闻名的洗涤业巨头。2006年10月,纳爱斯收购原属奥妮的3家英属香港公司,一举拥有了“百年润发”、“西亚斯”等品牌的所有权。
正如纳爱斯总裁庄启传在今年1月的纳爱斯股东大会上所言,2008年,纳爱斯将主攻个人护理用品市场,将集中主要精力开拓洗发水、沐浴露市场。
事实上,在推出洗发水之前,纳爱斯已经推出了纳爱斯牙膏和香皂,而牙膏业务已占有集团15%%左右的份额。
然而,在立白、白猫两大本土巨头纷纷在大日化之路上坎坷前行的同时,纳爱斯的胜算能有几分呢?
立白也谈大日化如此大决心打造“大日化”企业的,还不仅仅是纳爱斯一家。另一家同样以洗涤产品发展起来的广州立白,也是这个战略转型的积极践行者。
立白当初以大规模的明星广告与价格利刃撕开市场口子的模式,今天操作起来难度已经大了很多。花巨大成本去抢占小片市场,况且还不一定成功,实在是不太划算。尤其是在接连推出低档洗衣粉飘洁与彩奇“吃力没讨着好”之后,立白更是坚定开始旋拓宽产品线,寻找新的利润增长点。