从7月开始，许多消费者在涨价的心理预期下开始囤积帮宝适等宝洁产品

    作为宝洁全球最“铁”的零售商，沃尔玛的货架上很难出现如今的状况——卫生巾货架上有大块明显的空缺，起码有3个品类的“护舒宝”卫生巾缺货，缺货时间最早的是在8月2日。“前几天来买的人太多了。”沃尔玛促销员说。原因是，“护舒宝，帮宝适要涨价”的消息自7月开始广为流传，并引发了“囤货”的意愿。

    7月底，基于原材料——吸水木材和纸浆价格在过去一年内暴涨超过50%，宝洁将其麾下护舒宝和帮宝适两大品牌产品提价，涨幅达到10%~15%。

    而宝洁最初的打算是，涨价从2008年9月开始。这是宝洁7月7日在全球宣布的提价策略，声称由于能源和原材料价格上涨，该公司全线产品自9月开始提价，涨幅在2%~16%不等。

    宝洁中国旋即受到质询，并公开表示说尚未接到涨价通知——鉴于以往很多经验表明，跨国公司全球战略落地到中国市场都需要一点时间，在人们放松神经的时刻，宝洁在中国市场的涨价风暴已经悄悄来临。

    宝洁最新的公开表态说，公司被迫将“前所未有的提价幅度”转嫁给新兴市场的消费者。而中国，正是这个新兴市场中最重要的市场之一。消息传出，“不买宝洁转投国货”的呼声此起彼伏，但无法阻止人们囤货的脚步。

    涨价的策略

    事实上，宝洁中国旗下产品涨价自6月始，彼时宝洁甚至尚未在全球宣布提价的消息。

    成本成为最核心的因素。行业分析人士指出，近一年来随着国际石油价格的飞涨，由衍生物为主要原料的日化行业成本已经上涨了超过100%，今年4月以来，这种情况更为严重，很多企业“都在硬撑”。

    第一个受到冲击的，是洗衣粉市场。要知道，洗衣粉市场早年曾经是宝洁和中国本土品牌“打价格战”最为激烈的品类，甚至在很长一段时间内，宝洁洗衣粉的利润几乎为零，即使现在行业已经走出价格战的阴影，但全行业利润率也不过只有5%。统计数据显示，占洗衣粉原料15%~20%的表面活性剂价格今年以来整体上涨了85%以上，其他原料也有不同程度的上涨，最多的甚至达到一倍。这也就可以解释，宝洁最初的提价，是从洗衣粉开始的。

    7月初，宝洁中国公开承认，旗下汰渍洗衣粉已经在部分地区进行调价，涨幅全国统一，达到10%。但这仅仅是涨价后的承认而已。