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中国营销创新趋势激辩
2008/4/10/07:39  来源:新营销

    在中国,水平营销的成功案例之一是雅客V9。在糖果世界里,不论是外来的还是本土的,知名品牌人们能说出一打;不论是水果糖还是奶糖,各种口味应有尽有。怎样才能在这种已经被垂直营销细分到无法再细分下去的市场上找到出路?雅客巧妙地将糖果与维生素这两个概念组合到一起,缔造了一种全新的维生素糖果品类。雅客V9超越了糖果的竞争,在维生素与糖果之间创造了另一个市场“蓝海”。

    同样的成功榜样还有作为舶来品的、将上等咖啡和商务休闲完美结合在一起的星巴克,还有将西服与华服嫁接从而取得成功的柒牌中华立领……

    行文至此,“Cross”这个词突然浮现在眼前,它被翻译成“酷越”,这两个汉字显得创意十足。“酷越”,可以说是水平营销的精神所在-“非常酷地跨越不同特性和功用的产品”,从而获得成功。

    水平营销之道

    张仪的连横策略诞生于合纵策略盛行之时,就仿佛如今的市场,垂直营销策略下各种细分至极限的产品已经将市场牢牢地连接在了一起,如何才能打破这个链条,突出重围?

    首先,水平营销的跨度要足够大,否则就很容易走上垂直营销的老套路。只有具有相当的跨度,企业才能为产品创造一个足够大的市场空间,很多新的创意、新的机遇才会由此而生。

    俗话说,知己知彼,方能百战不殆。对张仪而言,东方六国最大的劣势就是各国各怀心思,不团结,且各国强弱差别很大,与秦国的距离又远近不同,所以秦国可以利用远交近攻策略实现逆转。同样,在水平营销中,企业要先看清自己所处的行业环境、同类企业的发展状况。张仪的“远交”策略值得借鉴,它往往有着出其不意的功效,从而产生极好的效果。雅客V9选择维生素作为打破传统垂直营销链条的制胜一招,这种远距离的“Cross”常常会攻其不备、出其不意,从而确保企业第一个进入“蓝海”。

    其次,水平营销所选择的结合点要有足够的高度,否则非但不能创造新的价值,反而可能使自己原有的品牌形象毁于一旦。比如,如果星巴克把结合点选作棋牌KTV,而非现在的商务休闲,今天的星巴克就不会是一个充满小资氛围的所在。

    最后,任何策略上的安排都是次要的,最重要的是要抓住核心,做强自己。

    作为水平营销的根基,本业的壮大才是最根本的东西,这就如同,雅客V9首先是一种可以吃的糖果,而不是治病的维生素;星巴克首先提供的是咖啡,而非娱乐场所……

    回想战国时期诸侯之间你死我活的争夺,最终能让秦国实现统一的,绝对不是张仪的连横策略,充其量它只是一种催化剂。秦国能统一六国,建立秦王朝,其根本原因在于其政治、经济、军事实力的强大。

    道理是一样的,在今日硝烟弥漫的市场上,一个有着远大理想的企业,最应该做的是什么?在这个竞争激烈、生死存亡的世界里,事实上,企业并不需要太多的奇技淫巧。

    司马光在《资治通鉴》中写道:“以史为鉴,有资于治道。”

    案例篇:

    中华立领:柒牌的水平营销实

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