这几天，细心的荆州市民发现，曾经淡出人们视野的活力28洗涤用品，又重新出现在当地的超市、商场中。

    昨日，活力28公司举行新闻通气会。该公司总经理李伟杰提出公司发展目标：力争用3至5年的时间，重返中国日化行业第一阵营。

    去年11月12日，湖北稻花香集团与湖北天发实业集团有限公司签署合同，由稻花香集团租赁经营天发公司的全资子公司——活力28集团，租赁期30年。12月，稻花香集团成立荆州活力二八沙市日化有限公司，主营洗衣粉、香皂、洗涤剂等产品。

    据调查，仅立白、雕牌、汰渍3种洗涤用品，去年在荆州销售额就达7亿元；雕牌去年在湖北的销售额达7亿元。

    李伟杰介绍：按照该公司规划，2008年，将确保活力28产销量2万吨，销售收入1.5亿元；到2011年，产销量达11万吨，实现销售收入8亿元。

    上次人们见到活力28洗涤产品，还是在8年前。那一年，天发集团接手活力28，生产食用油，不再生产洗涤用品。

    据介绍，本月25日，稻花香集团将给活力28正式授牌，同时，100车活力28系列洗涤用品，将驶向全国各地。目前，活力28产品已在荆州率先面世。

    为何采取“租赁”方式

    作为不可多得的民族品牌，活力28的兴衰荣辱，让每个荆州人牵肠挂肚。

    这些年来，荆州市政府不断为活力28想出路，也经过多次探索，但均以失败告终。这个时候稻花香接手，再次被人们寄予厚望。

    稻花香接手活力28，采用的是“租赁”形式，即租用活力28的厂房，原有的管理人员、技术人员基本不变。为何要采用这种形式呢？

    据了解，由于活力28集团原有的资产，已被划归上一个合作对象——天发集团门下，而天发集团将活力28的资产抵押给了银行。

    直到目前，活力28与天发的产权都没有明晰。这种情况下，实行全资收购或者股份制，显然不太现实。

    荆州市经委一名负责人透露，在这种情况下，只有租赁经营这种办法，才适合活力28的现状。

    据李伟杰透露，“租赁”仅仅是一个过渡期。根据合同约定，一旦产权明晰，稻花香将全资收购活力28。

    当然，全资收购还需具备另外一个条件，即活力28公司必须达到产量、销售收入等若干目标，如2008年销售收入1.2亿元。

    李伟杰说，只有产权明晰，并且按合同履约，才可能全资收购，收购包括活力28的有形资产与无形资产。

    那么，稻花香将来可能全资收购活力28，会不会将这一品牌移出荆州？

    稻花香董事长蔡宏柱昨在接受记者电话采访时说，活力28发展壮大，会在外地设立分公司，但总公司肯定会在荆州。