雅芳大中华区总裁高寿康
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个人简介：
高寿康，中国台湾人，毕业于台湾淡江大学数学系，毕业后先后任职于台湾国华广告、辉瑞制药、吉时洋行工作，1986年加入雅芳台湾，任行销处处长，1992年被选定为雅芳台湾总经理接班人，1995年接任雅芳台湾总经理，1998年调往雅芳（中国）有限公司工作，1999年起升任雅芳大中华区（包括香港、台湾）总裁，常驻广州。
一、人生经历
“比女人更了解女人”的男人是最聪明的男人之一，作为雅芳大中华区总裁的高寿康就是这样的榜样。
年少寿康
他的人生在外人看来一帆风顺，作为一个从贫穷年代走过来的平凡小孩，高寿康青涩的年少岁月并没有遇到特别重大的挫折，他家住在中国台湾省基隆市和平岛一个靠海的小镇，父亲是公务员，那时的公务员家庭相当贫穷，年少时代的高寿康经历了一段没有鞋穿、整天穿着补丁制服的日子。如此单纯的成长环境培养了他积极的人生观和价值观。
游戏哲学
和其他年轻人一样，高寿康同样喜爱游戏，钟情于运动，中学时热爱球类，大学时迷上桥牌，进入雅芳后爱上网球，每个阶段都有不同的嗜好，但却有一样是共通的——就是他都在游戏和运动中秉承着认清责任的游戏哲学。
足球作为一种需要团队精神的运动，让高寿康领悟到了“人生中有些事因为无法自由掌控，根本不能预知成功的可能。”因此，如果要让他在后卫和守门员两个球场位置中作出选择的话，他会毫不犹豫地选择后卫，因为担任后卫可以透过各种运球、过人的技巧攻城掠地，而守门员却只能面对两种结果：成功或失败，面对对方把球踢飞过来的那一刹那，只有挡得住和挡不住两种结果，无法运用任何策略。
到了大学时代，他开始迷桥牌，因为他认为这种游戏既可以锻炼他的计划能力，还可以通过计划中的弹性，推演出各种可能性，从而制定出对策。
进入雅芳后，网球成为高寿康最专注的游戏，他习惯打直球，策略上倾向于快、狠、准，这一游戏思路被广泛地应用于雅芳的策略制定当中。高寿康的解释是，作为一个每年背负数十亿元营业额与繁重决策的管理者，没有太多的时间让他慢慢摸索，快、狠、准是必要的作风。
人生难题
对待游戏，他秉承的是认清责任的哲学，而对待人生难题，他则始终用解数学题的精神来破解。
小学时带着“工程师”的梦想，一心想攻读工程类的学位，然而，大学联考的意外失利却把高寿康送入了台湾淡江大学数学系，他称之为“有限选择下的选择”。联考的失意导致“工程师”梦的破灭，但这并没有让高寿康一蹶不振，反而，单纯的数字生活让他在淡江度过了快乐的大学时光。数学系的训练培养出他处事谨慎的态度，思维方式也变得较缜密。
同样，在工作的选择上，高寿康也是充满着失意感——最不愿意从事业务员工作而一心想从事贸易工作的他毕业后找不到贸易类的工作，但却有不少业务员的工作机会向他招手，无奈之下，他选择了广告公司——一个他并不了解的行业开始了职业生涯。这似乎在考验着他的智慧。
破解数学题的精神激励着他逆流而上。从最初分派到媒体部门工作，到转调去做市场调查，两年的广告公司生涯让高寿康尝到了基层工作的滋味，同时也让他像一块巨大的海绵一样，吸取到了广告业的知识财富，而两年中有一年半的时间是在当市场调查员的锻炼中度过的，这一经历为高寿康后来的职业道路奠定了很好的行销基础。
他秉承着不拒绝任何一个学习机会的想法，快乐地享受着职业生涯第一个阶段——广告公司给他带来的乐趣，在全面地学习了广告公司知识之后，他决定迈向新的职业目标——行销生涯，他离开广告公司进入了辉瑞制药工作，随后又进入了吉时洋行担任产品经理。
在此更为漫长的行销工作经历之中，高寿康多次选择了困难的任务，面对着极有可能出现的失败，他坚信这一个理念——“走自己铺的路”，并通过自己的努力顺利化解了危机。尤其是吉时洋行的八年，高寿康称之为“充满了汗水与泪水”的八年。这八年时间中积累下来的转型背景及对市场与产品的认识，为随后他进入完全陌生的直销领域，进入完全陌生的公司——雅芳打下了很扎实的基础。八年经验告诉高寿康：即使是认为很安心的生意，也要经常去观察，去了解对方的实际状况，包括认识他的家人、财务状况、平日的投资或是有无其他的事业等等。
八年的工作让高寿康积累了丰富的行销经验和管理经验，具备了成为一名全面管理者的基本素质。就在吉时洋行的工作进入第八年，高寿康感觉自己有望在事业稳步前进之际，他却遭受了人生的第一个低潮——工作突然出现重大挫折，而此时又适逢遭遇父亲过世，高寿康面临着巨大的心理挑战，他在心里自己安慰自己，“不会更坏了吧！”
人生的机遇总是起起落落,也许在你最失意的时候,正有一个机会在等待着你。恰巧此时，雅芳的工作机会出现了,高寿康毅然决然地做出了人生的一大决定。
