在大宝、丝宝等国产品牌相继被外资收入囊中之后，作为国内日化行业的龙头企业，同时也是唯一一家上市的化妆品公司——上海家化(600315.SH)开始重新审视自己未来的道路。

    “2008年是上海家化进行战略提升的一年，上海家化的市场定位将从做消费品的企业升级为做时尚品的企业，在高端市场上与外资竞争。”1月11日，该公司股权激励方案获得股东大会通过后，上海家化董事长葛文耀对记者表示。

    据了解，上海家化正准备将佰草集和SPA服务产业捆绑做销售。甚至有消息称，如果SPA门店进展顺利，上海家化极有可能将这部分服务性质的业务分拆出来单独让佰草集上市。

    上书“消费升级”

    “关于战略提升的事情，我们从2007年9月开始反思，讨论了几个月，并就相关事项上报了政府部门。”葛文耀说。

    据记者获得的这份提交上海市政府的书面报告显示，一股“消费升级”浪潮正在中国涌动，几乎所有消费品类别都在向更好的产品(时尚产品)升级，预计中国时尚产业不久将进入快速发展期。但这一领域也是跨国公司进入中国最早、最开放的市场领域。在上海的许多时尚地标型场所，几乎见不到上海和中国本土品牌的身影。

    一组数据是，作为中国商标发祥地的上海，在上世纪六七十年代，其在全国消费工业品市场中的份额高达20%以上。虽然至今上海还有30多个全国著名品牌，但是含金量远远不及一些国际品牌。

    2005年，中国评出的300余个品牌中，上海仅有21家企业的24种产品上榜。经权威机构评估，2005年度上海387个品牌总价值为780亿元人民币，只相当于可口可乐品牌价值的1/6。虽然有关部门有意识地从1995开始，进行品牌战略推进工作，但未能改变这一趋势。

    报告称，致力于成为世界时尚之都的上海，应该大力支持与消费者距离更近的时尚消费品产业和品牌，而首当其冲的是，“政府、媒介和学术机构等方面力量要营造一个有利于时尚产业和时尚品牌发展的政策和舆论环境”。其次则是要建立配套的支持系统，包括相关产业、技术和服务支持等。

    上海家化同时认为，中国发展时尚产业和时尚品牌的战略目标应该而且需要分三步走：首先，使中国品牌在国内时尚消费品市场上取得一席之地；其次，使中国品牌在某些品类时尚消费品的中国市场上取得领导地位，同时在国际时尚消费品市场上取得一席之地；最后，使中国品牌在国际时尚消费品市场上取得更大份额。

    “我们主要希望呼吁得到一个好的产业环境。”葛文耀说。

    葛文耀表示该报告在上报之后已经引起政府的重视，上海市主管工业的副市长以及相关部门领导已在最近分别来到企业考察。

    据记者了解到的最新消息，该报告还将在今年3月两会间作为提案提交。

    转战高端

    作为报告的提交人，上海家化已率先行动。

    有统计显示，合资、外资化妆品企业的利润都在10%以上，有的甚至高达20%~30%。