好迪坚信质量是设计出来的

    作为定型产品领域的行业翘楚，好迪公司的摩丝、发胶、啫喱水一直领导着行业市场。由于产品定位准确，质量优良，在国内同行业摩丝、发胶等定型产品大幅下滑的情况下，好迪定型类产品依然保持了稳健的发展态势，产品销量一直在国内稳居前列，在部分地区市场上更是一枝独秀。

    根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的信息，自2005年起，好迪定型美发产品连续3年荣列年度同类产品市场综合占有率前3名，并荣获市场销售领先品牌。正因为在美发定型产品市场具有重要影响，好迪应邀参加了啫喱水、护肤啫喱产品行业标准的制订工作，再次显示了企业在行业内的权威性。

    产品线集中于发用品和膏霜两大类

    毫无疑问，在定型美发产品上，好迪有十分突出的优势，而面对当前日化行业多品类综合发展的趋势，在产品线的布局和规划方面，好迪近些年来也不断在做多元化的发展尝试，其目前生产洗发、护发、美发、护肤、清洁、儿童类等几大系列80多个品种的产品。

    日前，广州市好迪化妆品有限公司总经理黄家武接受本报记者采访时说：“现在好迪的产品线主要集中于‘发用产品’和‘膏霜’两个大类，然后对这两个大类进行了延伸，生产不同产品系列，形成了好迪目前的产品结构。但依据现在日化行业百花齐放、外资企业挤压、国内同行激烈竞争的市场现状，目前的产品线显然是不足以满足好迪发展要求的，因此下一步我们将会对产品线做进一步的完善扩充。”

    同时黄家武表示，一个企业选择何种产品结构，要视市场和企业自身情况而定，只要判断准确，每种方式都可以取得成功。

    从1992年创建到现在，好迪已经走过了十五年的时间，其间尽管中国日化市场风云变幻、竞争激烈，好迪依然在流通渠道上取得了骄人的成绩，并将“利益拓展渠道、客情巩固渠道、事业发展渠道”的渠道理念进一步向纵深拓展，经受住市场的考验，成长为一块响当当的日化民族品牌。

    现在市场竞争可以说是越来越激烈，整体市场网络进一步向密集化、细分化发展，品牌销售渠道也进一步趋于扁平化，对于企业来说，市场给予的机会是公平的。谁能够抓住机会，谁能够把产品分销到位，谁就能占据市场的强势地位！因而对于好迪这样90年代就被广大消费者熟知的品牌，其面对渠道变革所做的变化和选择就更加令人关注。

    对此，黄家武表示，好迪会在销售渠道模式上给予适时的变革和创新，在“稳中求胜”的战略思路指导下，加大对县级市场和乡镇农村市场的渗透力度，呵护和巩固长期以来与经销商建立的良好客情关系，将市场进一步做深做细，使广大消费者能够获得更多的实惠，实现企业的稳步健康快速发展！

    将科研开发作为树品牌、兴企业的根本途径

    随着市场竞争的升级，企业的研发实力在市场较量中所显现的地位越来越重要。2006年，在做了大量准备工作之后，好迪启动了好迪与全球五大精细化工产品生产商之一的英国禾大公司和新西兰KERATEC公司的技术合作，将PROCOM纤维蛋白这一技术引入国内化妆品行业，推出了“纤维蛋白”时尚炫彩系列产品，使好迪的产品在技术上有了另一个质的飞跃。