近日，伊丽莎白雅顿集团大中华区总裁陈志新在接受记者采访时表示，自2005年8月结束在中国地区的代理商经营模式后，该品牌在中国的销售额排名已从第14位上升至第9位，其计划随销售网络的扩大和产品线的扩展，在2010年跻身中国市场前五位之列。

    目前，该公司在中国调整经营策略的工作已初现成效。据了解，2005年8月，伊丽莎白雅顿中国地区市场结束了持续十多年的代理商经营模式，改由美国总公司直接运营。“代理商是开发过程中的一个步骤，大的市场一定要由自己来经营。收回品牌是一个趋势，这对于品牌形象的维护，整个市场渠道的开发和覆盖能起到全面的作用。”陈志新2006年年初加盟雅顿，据其透露，代理商只在中国四座城市经营雅顿品牌，而收回品牌后，雅顿已出现在除青海、西藏、宁夏三地外的各省会级城市。同时，由于过去的雅顿柜台在布置和风格上并不统一，无法在消费者心目中有效树立品牌形象，该公司也与百货商场合作加以改善，关闭一些形象不佳的柜台，再开设新柜，迄今其柜台数已达103个。另外，结束代理制后，雅顿产品线也得到迅速扩展。“向经销商收回品牌时，我们的产品线只有70个品项，但现在已经有了350个品项。”

    依据BEAUTERESEARCH在2007年上半年公布的国内百货渠道顶级化妆品品牌评估报告，伊丽莎白雅顿在中国的同业市场销售额排名已从2005年的第14位上升到2007年的第9位，经营规模仅去年就翻了一倍多。而未来两年内，雅顿还将调整其基本的销售网络、物流系统及内部组织结构，争取在2010年跻身中国市场前五位。