在宝洁日前发布的2006至2007年财报中，其董事长兼首席执行官A.G.Lafley表示，在过去的一个财政年度，宝洁将近40%的销售增长来自发展中国家市场。而这40%中约有1/4-/1/3来自中国市场，在刚过去的一个财年，宝洁中国的销售额为33亿美元(包括香港和台湾)，占全球600多亿美元销售额的5%。
另一方面，很多猎头公司看好宝洁人才而进行挖角，而宝洁的领导结构呈金字塔型，越往下面流失率越高，越往上面越稳定。宝洁招聘要求高，但提升机会有限，不仅要考虑工作年限，部门之间晋升情况还要维持在相近水平，因此各部门提升名额并不多。
“培训的一个重要内容是让他们知道如何保持自己队伍的稳定。”陈兵表示，在培训中，宝洁专门请80年后做演讲，了解他们的喜好和对公司的看法。
“毕竟本土人才更为了解中国市场，”翟玉燕表示。陈兵认为，随着中国经济地位的提升，在未来10年内，更多的跨国公司将会提拔中国本土人才担任全球高管，而宝洁走在了前面。
