美容院经营四大难题:人,经营模式,管理,业绩.

    人分为:店长,员工,老板,顾客

    店长:店长跟美容师的关系.

    员工:员工心态不好,总是以打工者的心理(得过且过)

    老板:老板什么事都要自己做,自己经营美容院很累.

    经营模式:

    以产品卖产品

    以美容带动产品

    以人脉销售产品

    管理:

    没有统一的销售模式

    没有正确有效的预约话术

    没有正确有效的安排美容师时间段工作不明确

    没有有效的执行力

    总是不清楚下个月的收入

    业绩:

    总是不清楚下个月的收入

    总是在保本与盈利之间徘徊

    总是用促销来提高业绩

    总保持稳定的小本业绩没有销售的突破

    美容师流失原因

    1、从事美容师职业看不到未来(婚姻的未来,生活的未来,事业的未来).

    2、美容师工作时间长

    3、美容师以打工者的心态为老板做事，得过且过

    4、美容师工资收入低

    5、美容师积极性不高

    6、美容师年龄小容易跳槽

    美容院留住客人，带动新客户（吸纳客人）

    美容院项目单一

    美容师的专业技术不够

    有好产品没有好的销售（缺乏好的销售模式）

    店体没有规范化的管理

    美容师手法单一石板没有创意。（没有新鲜感，很难留住顾客）