2006年底，法国著名个人护理用品店欧尚•坊进军中国市场，授权香港天骥集团负责大中华区的市场推广，在营销渠道上，天骥集团结合中国市场实际，创造性地推出了“多品牌整店输出”这一独具活力的经营模式。如今，欧尚坊中国市场在红红火火的开店热潮中将其“健康、自然、人文、时尚”的魅力带向了大江南北。

    自今年5月在广州美博会强势招商以来，欧尚坊在中国的发展可以说是顺风顺水，势如破竹。总部招商电话天天爆满，店销店人员马不停蹄地全国轮回指导开店，欧尚坊个人生活护理品连锁店正在以强劲的势头开疆拓土，攻城掠地。“欧尚坊——打造个人生活护理品第一店”、“欧尚坊——屈臣氏卖场”等广告标语风靡全国各地，欧尚坊也因此被评为“中国百强最具投资价值品牌”和“中国化妆品最具竞争力品牌”。

    连锁提升打造精品

    我们之所以把个人护理连锁专卖称之为财富第五大道，是因为第五大道呼啸着光荣、梦想、财富和创造。作为一种有别于传统而又胜于传统的新兴财富模式，个人护理品专卖进入中国大陆的时间不长，但却蕴藏着无限商机。对于处在发展初级阶级的中国美容行业来说，寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式显得尤为重要，据商务部公布的统计资料表明，国内独立开办美容院的成功率不到30%，而加盟连锁店而开办的店铺，成功率却高于90%。对此，中国社科院世界经济与政治研究所所长助理何帆认为，加盟连锁经营方式具有突出优势，未来这种营销模式将成为主流。

    先知先觉还需先行一步，方能成就大势。对于在传统经营领域处于第一阵列的天骥来说，进军连锁专卖既非先行者，也非后来者。如何在激烈的竞争中迅速突围，形成自己的特色和优势，从而后来居上，才是最重要的。天骥“迎娶”的知名连锁品牌欧尚坊在西欧已风行了近三十年，该品牌正是看准了中国市场强大的发展潜力，才有意进入，而天骥在引进西方品牌的同时，又密切结合中国的市场实际，在继承品牌的原有风格上，创造性地推出了“多品牌整店输出”的全新连锁经营模式。所谓整店输出，简而言之就是对一个经营成功店铺的完整复制，加盟者在开店选址、形象风格、产品陈列、人员培训、运营流程、财务系统、促销模式等方面的各个项目均由运营总部实行全部统一的输出，确保每一家店都是一种风格、相同产品、标准服务、统一价位等，从而最大限度地减少了加盟者的工作和投资风险。而多品牌经营，则从根本上避开了消费者被动选择、局部单一的销售局面，从而对消费者实施交叉覆盖，最大限度地占有市场，更好地满足不同消费群体的多元化美丽需求，最终保证单店的市场竞争和持续盈利能力，全面保证了投资者和消费者的利益。

    优质的产品品质，加上创新的经营模式，必将打造出连锁专卖的精品佳作。众所周知，国内化妆品的竞争在起步阶段多是打价格战，而随着社会和行业的深化发展，化妆品市场的竞争必将会形成三个层次，第一个是打价格战、只求数量不求质量的低层次竞争；第二是以规模、品质、效益为主的中层次竞争；第三个是以资本、人才、品牌为主的高层次战略竞争。天骥已摆脱低层次竞争，逐步赢得中层次竞争，并努力在最高层次的竞争中龙腾云起，虎啸风生，为中国美容行业的健康发展发挥更加积极而重要的作用。中国欧圣坊的诞生，寄托着天骥人十年来倾力打造卓越美容护肤品牌的不懈追求，寄托着天骥人为东方女性奉献世界一流品牌的光荣和梦想！

    千锤百炼水到渠成

    天骥进军连锁专卖领域，酝酿多时，蓄势已久。