从相关渠道了解得知，在刚过去的财季，联合利华销售额已经超过预期，而这主要得益于广告活动的增加和中国、印度等市场的需求。联合利华在中国的策略被称为“傲慢的本土化”，但他在华扩张的策略就是与当地强势企业合作，然后利用它们的销售网络去推广自己的产品，同样收获颇丰。

    业界巨头宝洁在日前也公布了第四财季净所得，同比增长19%。据AC尼尔森的调查数据显示，2007年宝洁对洗发水市场的占有率已经超过了50%。依靠国际化大公司所带来的更成熟的品牌运作和产品研发，宝洁在中国日化市场上的强劲态势仍将在未来延续。善于模仿创新的宝洁，常常让竞争对手们感受到其策略跟进上的压迫感。

    因此，中国社会科学院刘彦平博士分析认为，对于未来的市场格局，有着太多的悬念。不过，与丝宝集团合作之后，拜尔斯道夫公司将为丝宝日化注入全球领先的品牌管理经验和科研实力，从而增强丝宝日化四大品牌的竞争力。此外，丝宝日化被中国市场证明成功的“终端营销模式”将一如既往地得到运用，再加上线上品牌传播方面将得到进一步的加强。拜尔斯道夫“掌舵”下的新丝宝日化很有可能通过线上线下“两条腿走路”，形成对宝洁、联合利华的有效抗衡。