德国拜尔斯道夫入主丝宝之后，后者旗下舒蕾、美涛、风影、顺爽四大品牌会否淡出市场成为舆论关注的焦点。

    国内日化界外资并购的多米诺骨牌又倒下一块。继今年2月份丝宝国际集团与德国拜尔斯道夫(Beiersdorf)公司达成战略合作意向后，10月2日，双方正式签订合作协议，拜尔斯道夫将购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份，并对丝宝集团所持的丝宝日化剩余15%股份享有优先收购权，合作协议价值

    3.17亿欧元，约合35亿港元。

    业内人士评价，基于丝宝日化品牌市场占有率逐年下滑，拜尔斯道夫急于拓展产品线和渠道网，因而“这是一场各得其所的收购”。而对于本土日化界，尤其是洗护发市场而言，这场收购也是一块搅扰春水的巨石。

    四品牌不排除有进有退

    与此前坊间风传的拜尔斯道夫将以20亿元参股丝宝日化不同，最终的方案中采取了拜尔斯道夫控股的方式，基本属于将丝宝日化整体打包。上海容纳咨询有限公司合伙人高剑锋认为，这样的做法对于丝宝集团而言是一笔不错的买卖。“丝宝品牌的市场占有率已经从鼎盛时期的接近50%一路下滑到不足30%，丝宝日化母公司作为一家投资型企业，此时将丝宝日化打包卖出既得到了合理的回报，又可以借助德方的注入令丝宝日化重新焕发活力。”而作为世界知名的日化企业拜尔斯道夫，进入中国多年来品牌仅有妮维雅，且销售渠道集中在一二线城市，与宝洁、联合利华等相比处于明显劣势，如仅采用参股方式，并不能达到其进入中国日化第一军团的目标。

    根据协议，收购涉及丝宝日化下属舒蕾、美涛、风影、顺爽四大品牌。由于之前不少本土品牌被收购后遭遇雪藏命运，丝宝四大品牌的后续发展亦成为舆论关注焦点。对此，丝宝日化CEO吴勇男表示，双方合作的护发业务将继续独立经营，其在中国的生产基地、销售队伍、营销网络也将维持不变，并极有希望得到进一步增强，双方将继续以武汉作为该业务的中国地区总部。拜尔斯道夫在中国的护肤业务，即妮维雅业务，也将继续保持现状独立运营。

    而高剑锋则认为，拜尔斯道夫花大价钱收购丝宝日化，看中的就是其品牌影响力和渠道优势，因此并无雪藏的可能性。但不排除根据四大品牌的市场情况对其进行有强有弱的发展策略。结合拜尔斯道夫的企业优势，日后也可能有新的品类诞生，特别是在家庭清洁方面。

    “虽然两家公司还是独立运营，但拜尔斯道夫已经处于控股地位，谋求1+1>2是必然的选择，并且也不难实现。这与欧莱雅收购小护士有本质不同，丝宝并不是拜尔斯道夫的补充品牌。未来拜尔斯道夫原有品牌妮维雅可能走玉兰油的路，向中高端发展，逐年提高产品价格，并利用丝宝的渠道部分渗透三线市场。”

    “两宝一华”格局或生变

    根据资料，拜尔斯道夫是老牌日化企业，妮维雅更是全球43个年销量超过10亿美元的品牌。因而，对于本已巨头云集、波涛澎湃的中国日化市场而言，拜尔斯道夫对丝宝日化的收购可以说又激起了一轮波澜。高剑锋认为，由于丝宝日化产品集中在大众日化，拜尔斯道夫的收购不会涉及彩妆、护肤品市场，因而对于欧莱雅、宝洁等的冲击并不全面，但却很可能打破洗发水市场上“两宝一华”(即宝