与德国拜尔联姻后，丝宝集团10月3日召开新闻发布会，透露了今后的战略目标。除新丝宝日化将瞄准“护发行业老二”、并向国际市场渗透外，丝宝集团将在卫生用品行业延伸产业链，并向纸巾、面巾、清洁剂等个人及家居生活用品全面扩张。

    瞄准家居生活用品

    丝宝集团法律事务部主任杨勇昨介绍，“中国护发市场还有很大的上升空间”，新丝宝日化将瞄准行业老二的目标，继续将品牌做大做强。下一步，双方将拟定具体的商业计划，并向海外市场渗透。

    在卫生用品方面，丝宝集团还将不断延伸产业链。除加大武汉、仙桃基地投入外，并向纸巾、面巾、清洁剂等个人及家居生活用品市场全面扩张。

    丝宝集团有关人士称，对这一市场，丝宝已进行了充分的可行性研究。“今后，丝宝在一些地区将会有大动作”。

    董事会不干涉经营

    与拜尔联姻后，丝宝集团仅持有15%的股份，如何保证四大品牌不会慢慢淡出市场？

    杨勇透露，收购完成后，双方将共同组建董事会。董事会不会直接干预经营，只在重大事项上做决策。新丝宝日化将完全依赖原班人马继续运营，拜尔仅会增派一些品牌和科研人员，与丝宝日化相关部门进行沟通和交流，目前正在制定计划派员到德国培训学习。

    这位人士还表示，约1年前，丝宝与德国拜尔斯道夫集团开始接洽。今年2月14日，正好是情人节这天与其达成战略合作意向。“我们谈了很长时间恋爱，而且是自由恋爱”，这位人士表示，双方联姻前进行了充分的了解，且在“必须大力发展舒蕾等4大品牌”上达成了共识。

    日化格局将重写

    杨勇坦陈，丝宝日化“在发展中长时间遭遇了跨国公司的激烈竞争”，并提到以广州宝洁为首的外资品牌，已占有了绝对优势。

    目前，丝宝日化仍是中国最大的洗护发用品企业之一，但四大品牌拥有的国内市场份额仅约10%。

    杨勇表示，丝宝并未想退出日化行业，但若集团旗下其它产业发展得好，不排除未来全面退出的可能性。

    记者了解到，拜尔2日在德国发布公告称，拜尔还拥有一项优先权，以在日后收购丝宝日化剩余15％、市值至少4750万欧元的股份。

    业内人士认为，目前，中国护发产品市场的年销售额约200亿元，其中70％被宝洁、丝宝和联合利华三家瓜分，但宝洁以50％份额为绝对老大。拜尔加盟后，国内护发品三强的竞争还将进一步加剧，中国日化行业发展格局有望被重写。