从浙江凤凰化工有限公司了解到一个振奋人心的消息：该公司的主打产品“凤凰”透明皂荣获中国名牌产品称号，这是兰溪市继浙江双灯家纺有限公司的“双灯”毛巾后第二只获得中国名牌称号的产品。

    凤凰公司董事长兼总经理丁新溪高兴地告诉记者，今年是皂类产品第一次列入中国名牌目录，“凤凰”透明皂能与纳爱斯等全国知名企业的产品一起成为首批皂类中国名牌产品，是对凤凰公司在全国日用化工行业中地位的肯定。

    凤凰公司曾经辉煌一时。1990年，“凤凰化工”股票在上证所挂牌上市，开创新中国股票异地上市之先河，是上海“老八股”之一，业绩骄人。但是由于种种原因，凤凰公司成了上海华源制药有限公司浙江凤凰日化分公司。由于丧失了独立法人资格，所以企业发展受限，长期处于低迷状态，连年亏损。

    在兰溪市委、市政府的重视和支持下，2003年7月，凤凰公司进行产权制度改革，成立了浙江凤凰化工有限公司。2005年，该公司股权结构再次发生变化，股东们收购了上海华源制药有限公司17%的股权，成为由公司经营管理层26个自然人出资成立的民营企业。

    改制虽然使企业获得了新活力，但职工年龄老化、观念陈旧、劳动力成本高、产品附加值低等问题，也同时摆在改制后公司领导层的面前。凤凰公司果断进行人员调整，通过多项举措克服了改制引发的人员思想问题，并积极从各大中专院校引进技术人员；治理内部结构，对管理机构进行调整，强化质量管理，实行严格的内部考核制度，从粗放型管理向精细化管理的现代化企业方向发展。同时，在对主打产品“凤凰”透明皂进行深入市场分析后，坚定地走上创牌之路。

    为重塑品牌形象，提高产品市场占有率，凤凰公司加大市场投入，在资金十分紧张的情况下投入200多万元进行广告宣传，并努力提高市场服务意识，购置运货车，改变以往二级、三级批发代理的坐商观念，直接将产品送到终端市场。多管齐下的举措使公司迅速走出困境，改制后当年的7月－12月，该公司销售收入就同比增长36.13%，一举扭亏为盈。

    丁新溪深刻意识到，企业没有投入就难以发展。为谋求更大的发展空间，也为了响应兰溪市委、市政府“退城入园”的号召，2004年1月，企业在开发区征地160余亩，实施整体搬迁工程，一期总投资7000多万元，上马块状皂产品。经过两年的建设，2006年8月，公司顺利完成了搬迁。一流的设备、一流的管理，使公司获得了良好发展。2006年，凤凰公司实现销售收入1.8亿元，比改制前的2002年增长60%左右，上交国地两税近700万元，比2002年增长近2倍。同时，面对国际市场原油价格的大幅上涨，公司管理层意识到以进口油脂产品为原料的日化行业始终要将节本降耗作为一项重中之重的工作来抓。公司投资几十万元实施水循环利用工程，一个月减少水费开支20多万元；陆续投资近三百万元，实施节能变频用电；下一步还准备投资几十万元实施节煤工程。一系列的措施，让凤凰公司在今年日化行业面临前所未有的困难，许多日化企业破产的情况下，依然站稳了脚跟。凤凰公司在全国同行业的排位，由改制前的20多位迅速跃居第4位。

    在创牌之路上，凤凰公司留下了一串串坚实的脚印。企业先后完成了ＩＳＯ9001质量管理体系认证等多项认证，其中今年就完成了标准化良好行为AAA级、环保14000认证、计量认证等5项论证，让企业的整体素质获得了很大提高。