2005年初，全球精细化工领域的并购开始大幅增加，而这一趋势一直延续到2007年依然旺盛。2000～2004年，每年约有5笔精细化工领域的并购交易“上演”。

    私人股本企业对精细化工领域的并购兴趣大增。并且印度的精细化学品制造商开始收购西方企业。

    精细化工是中间市场工业。精细化学品市场分为用于自身消费的内部市场和外购市场两部分。据预测，内部市场规模是外购市场的2倍；全球范围内对精细化学品的外购市场需求为250～300亿美元/年，其中2/3用于药品生产。由于过去的5～10年制药企业形成业务外包的趋势，这成为对精细化学品外购市场增长的有力推动。

    目前，全球有500～600家精细化学品生产商。其中仅约10～12家的销售收入超过2.5亿美元/年，大部分精细化学品生产商的销售收入不足l亿美元/年，并且是私人所有。

    中间市场通常是业务并购活动的热点领域。近年来，私人股本企业完成了近1/3的精细化工并购交易。在过去的24～36个月中，由此而引发的收购债务也越来越多。活跃的债务市场也是私人股本公司成为积极业务收购商的重要原因。

    然而，市场分析家预测，精细化工并购活动将会在2007年或者2008年初有所降温。

    点评：

    与全球同步，我国精细化工领域外资并购表现最为突出的是涂料行业。2006年，我国第一大涂料生产商华润涂料被全球第六大涂料生产商美国威士伯公司收购，近期有消息称立邦有意收购我国第二大涂料生产商嘉宝莉。此外，日化领域也在2006年上演了强生收购北京大宝51%股权的第一起外资并购事件，并很有可能由此引发“多米诺”效应。可见，外资并购之风在我国精细化工领域已呈蔓延之势。

    这一趋势的形成有两个主要原因：（1）我国精细化工品市场前景广阔，吸引全球有实力的企业以中国为主战场，实施业务的分化重组。（2）我国精细化工产业相对而言实力分散，竞争力弱，在技术、产品、品牌方面与跨国公司存在较大差距。